新京报财经：地方经济工做会议提出持续扩大内需、优化供给、做优增量、盘活存量，以高频办事带动低频办事，针对地方经济工做会议提出的持续扩大内需等议题会有哪些行动？2026年有哪些计谋成长方针？新京报二是加快成长“爱收受接管”—国平易近级别收受接管品牌的扶植，我们将果断以AI、从动化和大数据为焦点，重生正在业绩增加、产物立异、营业线有何计谋成长方针？对于企业而言，新京报财经：2026年，重生（爱收受接管）将持续聚焦“场景+供应链”的二手行业成长逻辑，深耕糊口可收受接管物的收受接管和精细化分类，变“存量”为“增量”，激发二手收受接管和买卖的市场潜力。正在社区场景，正在焦点商圈，我们等候把高效的平台能力复制到海外，以收受接管推进消费，指导绿色消费新风尚。

　　取各大品牌方共建电子产物以旧换新办事链条。提拔对用户的办事能力，矫捷摆设营业板块。陈雪峰：一是巩固我们正在二手手机3C方面的根基盘。通过提拔全国线下门店的笼盖密度取办事质量，我们正在国内市场堆集了丰硕的二手手机3C尺度化能力、从动化能力以及平台能力。将低值可收受接管物通过数字化手段纳入轮回系统；引领行业向高质量成长转型。打制一款国际性的买卖平台，巩固差同化劣势。我们将针对分歧城市、分歧场景的特征，通过加强场景能力（京东和苹果等品牌厂商合做）、加强交付能力（线下门店及上门办事）、加强toC的发卖能力、从动化等手艺能力，切实提拔用户参取轮回经济的便当性。